Cabinet Lobot


J'ai créé un cabinet d'ODF sur l'île de la Réunion.
C'est un cabinet de standing, ayant un très fort potentiel.
Désormais, je recherche un collaborateur en vue d'une reprise de l'activité.

Découvrez mon projet

Présentations


Docteur Cyrille Lobot

Je me nomme Cyrille Lobot, j'ai 35 ans, je suis originaire de Colombes (92), et je réside à l'île de la Réunion depuis huit ans.

Diplômée de la faculté Paris V en 2006, j'ai exercé l'omnipratique dans de nombreuses collaborations.
Parallèlement, j'ai continué à me former, notamment en ODF :

  • 2007 : DU d'Occlusodontologie et Réhabilitation Orale Fonctionnelle (Université Lille II).
  • 2008 : DU de Prise en Charge des Douleurs Crânio-Cervico-Faciales (Université Paris V).
  • 2009-2011 : formation du CETO (Centre d'Enseignement des Techniques Orthodontiques, Orthopédiques et Fonctionnelles).
  • 2012, 2013 : conférences du CETO à la New York University (USA).
  • 2015 : formation de la Fondation Tweed (Tucson, USA).
  • Actuellement : formation aux mini-vis d'ancrage.

Membre de la Société Française d'Orthopédie Dento-Faciale et de la World Federation of Orthodontists, je fais également partie de la Charles H. Tweed International Foundation.

Perfectionniste, je suis résolument orientée vers une pratique haut de gamme s'appuyant sur du matériel de qualité et des techniques récentes.
C'est dans cet esprit qu'en mars 2012, suite à la formation du CETO, j'ai ouvert un cabinet d'Orthodontie exclusive.

Conçu pour une efficacité maximale dans la pratique et pour le confort des patients, mon cabinet jouit d'une situation exceptionnelle et d'un très fort potentiel.

Aujourd'hui, souhaitant me consacrer à d'autre projets, je désire trouver un collaborateur qui reprendrait à terme l'activité.

Le cabinet


Esprit du cabinet

Mon but étant de créer un cabinet de standing, offrant les meilleurs soins aux patients, je l'ai conçu autour de trois axes majeurs :

Qualité des soins

C'est le socle de l'activité, aucun choix n'est fait à son détriment, qu'il s'agisse du matériel ou des méthodes.

Confort du patient

Avant, pendant et après les soins, le patient doit être satisfait et confiant.
Tous les soins sont réalisés dans l’écoute de ses peurs et angoisses, d’une éventuelle douleur ou gêne.

La décoration a été conçue pour être chaleureuse et rassurante, pour les petits comme pour les grands.

Efficacité

Pour assurer une rentabilité optimale du cabinet, toute son organisation est pensée dans les moindres détails.

Pièces et rangements sont conçus pour être ergonomiques et pour que praticiens et assistantes disposent d'un maximum de place.

Enfin, un maximum d'outils informatiques sont utilisés pour automatiser et fluidifier l'activité.

Techniques et plan de traitement

Techniques et matériel.

Je base mon plan de traitement sur une synthèse des connaissances acquises au CETO, à la fondation Tweed et par l'expérience.
J'y intégre les innovations techniques à notre disposition, comme par exemple les mini-vis d’ancrage auxquelles je suis en train de me former.

J’utilise pour les multiattaches des brackets autoligaturants pour le confort d’utilisation et afin de gagner un maximum de temps.
J'utilise également un maximum de matériel jetable pour l’hygiène, et des tubs pour un rangement pratique et ergonomique.

Traitement.

Les traitements commencent dès l’âge de 6 ans si nécessaire, avec l’utilisation d’orthopédie, de mini-alignements, et parfois même de FEO.

Au premier rendez-vous, des explications personnalisées sont données, et les contraintes du traitement exposées.
Un devis est ensuite présenté de façon détaillée, suivi d'un délai de réflexion avant l’observation clinique. La vente n’est jamais forcée.

Les radios sont ensuite faites sur place et les parents sont revus la semaine suivant l’observation clinique.
Radios, photos, moulages 3D et plan de traitement leurs sont alors présentés.

Les patients sont bien sûr revus régulièrement tout au long du traitement. Si les disponibilités du patient le permettent, les urgences sont gérées le jour même, et au plus loin le mercredi suivant l’appel.

Emplacement

L'île de la Réunion.

C'est un lieu privilégié tant par son climat très agréable que par sa nature somptueuse et extrêmement variée.

Les infrastructures sont très développées et, notamment grâce à sa position stratégique dans l'Océan Indien, toutes sortes d'activités notamment sportives sont florissantes.

Avec une immigration croissante, un taux de natalité élevé et un développement économique important, l'île est un lieu d'opportunités dans de nombreux domaines.

Emplacement du cabinet.

Le cabinet est situé dans l'est de l'île, une très belle zone rurale et en plein essor.

Il n’y a pratiquement pas de concurrence : seuls deux autres cabinets pratiquant l’ODF sur ce quart de l'île, pour une population d'environ 150 000 habitants.

Le cabinet dispose d'une excellente situation sur l'axe principal de Bras Panon, une charmante petite ville se développant rapidement, notamment grâce à sa situation en Zone Franche Urbaine.

Patientèle.

Très jeune, la patientèle comprend des patients CMU comme payants.
D'un point de vue orthodontique, c'est une population très intéressante du fait d'un métissage important (créoles, indiens, asiatiques, africains, européens, ...)

Potentiel et perspectives

Potentiel

Malgré des débuts difficiles, j'ai dépassé en trois ans le chiffre d’affaire moyen régional.
En l'abscence de concurrence, mon emploi du temps est plein sur plusieurs mois et je dois refuser pratiquement 50% des patients.

Je profite de la zone franche pour encore quatre années et une partie inexploitée du cabinet permettrait d'y ajouter plusieurs fauteuils.
Vous l'aurez compris, le cabinet est loin de tourner à son potentiel maximum.

Perspectives

Je viens d'aménager le secrétariat et de recruter une assistante. Non qualifiée, je peux la former selon mes exigences et les spécificités du cabinet.
C'est elle qui, par la suite, formera les nouveaux employés.

Je souhaite investir les bénéfices réalisés depuis l'ouverture pour installer des fauteuils supplémentaires et exploiter toute la surface disponible.
Je prévois également un ravalement des façades afin de rendre le cabinet encore plus attractif et visible de la rue.

Enfin, je souhaite développer ma patientèle adulte, qui croît déjà doucement grâce au bouche à oreille.
Je propose déjà des brackets céramique et je souhaite développer le lingual.

Mon projet

Vous l'aurez compris, j'ai investi énormément d'énergie dans ce cabinet afin d'en faire un établissement rentable, agréable et apprécié des patients.
Aujourd'hui, je suis fière du résultat et je pense avoir créé un établissement de qualité.

Souhaitant me consacrer à d'autres projets, qui impliquent notamment un retour en métropole, j'ai décidé de céder l'activité du cabinet.
Afin de m'assurer que le nouveau praticien soit en accord avec le concept du cabinet, et d'assurer une transition douce auprès des patients, je propose donc une collaboration.

A terme, je souhaite louer au collaborateur les locaux et le matériel et vendre la patientèle, il pourra ainsi exercer en toute indépendance.
Je pense que c'est pour lui une excellente affaire, car il disposera ainsi clef en main d'un établissement haut de gamme et très rentable sans les soucis liés à l'installation.

Plan du cabinet


Plan du cabinet

Les surfaces sont d'environ 106 m² pour le cabinet, et 70 m² pour le parking.
Les derniers travaux de mise aux normes pour les personnes handicapées sont en cours.
Les compresseur et l'aspiration sont situés dans un local extérieur dédié, non représenté sur le plan.

A ce jour, les cabinets 2 et 3, ainsi que la salle de repos, ne sont pas encore aménagés.
Les attentes électriques, hydrauliques et pneumatiques sont cependant présentes.

Photos


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